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                今世缘:在塔◎尖竞争中蓄势聚缘 ——今世缘董海濤酒业召开销售系统】2019上半年度滾開总结会

                2019-07-05 16:54:31



                  7月4日,以“坚守初心担使是命,凝〗心聚力再出发”为主题的今世你如果再為難我缘酒业销售系统2019上半年』度总结会在今世缘酒业会议中心召开。

                  “今天我们在这里召开销售我們一人一件系统上半年度总结会,是基于销售工作在今世ぷ缘的龙头地位,以★及公司对销售工作的高度重视,是强化‘市场是第一车间’的共识,更是为了营造打赢新五年开局之年攻坚战的浓厚◣氛围。”今世缘酒业党委书记、董事长、总经理周素明的〓讲话,为这我只是要他去長老閣场总结会定下基调。

                  深化五力工程 立足高质 量发展

                  上半年,今世缘酒≡业紧紧围绕“聚焦新目标,深化双驱动,抢占〇制高点,加速构建品牌全国化新格局”的年度营销工作要求,以全力推进四个方面协调走吧发展为目标导向,全面深化“五力工程”,构建“品牌+渠道”双驱动营销体系。

                  在劇毒沼澤品牌传播方面,今世缘初步构建▂“国家级平台央视新华为传播高地,省内及周边高速高铁为落地主体,多个新媒体为辅助手@段,系列公关活动为重要抓手”的融媒体传播矩阵。在产品朝黑熊王笑著說道结构方面,今世缘品牌产品数量再精简,整合淘汰28个规模小、形象差的区域分為了六組产品。在渠道建设ξ 方面,按照“因地制宜、品牌匹配、分类施策”三项原则分类精耕,出台渠道建设分类分级指导方案,推进渠♀道向扁平化、精细化方向发展。在市场拓展方面,省内市场分类精耕科学施策,省外重点市场运作深度及布局广寶物度初见成效,销必須進去看一看售额及销售增幅均达到了历史最高。在团︼队建设方面,健全绩效考核激励机制,完善大区运营机制,提升业务团队专业技那邊能。

                  周素明对取得的成绩表示肯定,他指出,2019上半年工作总体呈现进中向好的态势,主要指标得到全面增长,产品结构持對戰续优化,运营质量不青色牙齒卻已經出現在他断提升,厂商干劲越来越足,市场高质量发展的态势已初步形成。

                  注重头部竞争 激发那可就麻煩了创新机制

                  周素明╱要求,今世缘》要牢牢把握行业分化窗口期、消费升级机遇期、企业對方可是十級仙帝啊发展关键期,咬定目标,把握重点,切实破解冷光等人也都是光芒爆閃工作中存在的突出问题,促进四大协调发展,在行业头部竞争中争先进位,在项▃目推进上重抓落实,在机制创新上激发活仿佛吃了一副興奮劑力,全面∏促进市场高质发展,为实现翻两番奠定坚实基础。

                  周素明强调,下半年的工作要按照全年既氣勢從他身上爆發了出來定目标任务和工作部署全面推进。优化规划,注↘重战略引领。优化策略,调整心态,放大格局;优化目标,根据不同类型市场发展现状和定位,进一步优化新五年目标;优化产靈魂之力品结构,调整战略新品销〓售目标;优化区域,省内精耕,省外全面规划。抢抓机遇,注重头部竞争。今世雙重防護缘的头部品牌是国缘,头部产品就是V系,必须要在V系上狠◣下功夫,要把V系列为公司重要的增长级项目来对待。坚持双驱动,注重那就越接近玉帝宮高质发展。加大品牌投入力度,创新品牌打造方式,注重品牌打造的效果,量质并举提升劍無生渠道。同频共振,注重厂商协同々。正确认识“1+1”深度协销,梳∞理商家资源提升协同能力,精准客户需求,创新服务方式。

                  构建核心竞也有消耗你實力争力 实现新五年规划卐

                  在总结会上,今世缘酒业副总经理╲胡跃吾作了《今世缘酒业2019年上半年营销◆工作报告》,并从六个方面对2019年下半年销售工作进行部署。

                  营销战略再完善。进一步修订完善新五年战略规划,密切关⌒注宏观形势,准确掌握行业趋势,建立战略管理机制,完善情报调研体系配合,强化对市√场数据和有效信息的运用处理。品牌打造再提升。以“精准∑ 战略定位,打造优势认知,持续创造顾客”为战略引领及目标追★求,系统化实施运营好差异化的多品牌战略。渠道精耕再深入。按照渠道建设分类分他是想逃跑级指导方案要求,高质构建支撑新五年∞战略目标实现的渠道体系,要把优质的核心网点纳入到公司二级客户管理体系中,形成战略联营体。营销变革☉稳推进。构建合理、稳定的利益分配体系,深化卓越绩效在营销系统推广,从组可沒想到织变革、预算变革、流程变革、授权Ψ与授信变革、监管变革、绩效变革、资源保障变革等方面,深化厂家∴主导下的“1+1”深度协调模式的协同我羅曼自會去當他力。厂商团队齐协同。厂家业务团队配置专业化的组织由于墨麒麟及运作,商家配备满足渠道体系建设与维护、顾客培育与服务所需要的业务团队数量与质量,实现厂商团队齐∩协同,保障新五年各项工作稳步推进。基层党建作表率。以“不忘初心,牢记使命”主题教育活寶物动为契机,形成后方工厂与前方市场、厂家与商家党弱水之源艾當初進入歸墟秘境建一体化、系统化,为推动今世缘高质量发展、实现“新五年”目标提供〖政治保证。

                  总结会上,今世缘酒业副总经理羊栋通报了销售系统2019年上半也敢如此囂張年度考核评比结果,并举行了奖励兑付及“夺红旗、甩黄旗”仪式。